Proverka Gogetlinks 328516
Сегодня

Ваш директор по маркетингу

Опубликовано: 19.04.2018

Игорь Манн  |  Издатель. Издательство «Манн, Иванов и Фербер», Москва.

Игорь Манн – бывший директор по маркетингу компании Alcatel (по СНГ), кандидат экономических наук, автор российского бестселлера «Маркетинг на 100%», соавтор (совместно с Мариной Горкиной и Андреем Мамонтовым) книги «PR на 100%».

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье

Что Вы должны уяснить для себя перед тем, как задавать вопросы кандидатам на должность директора по маркетингу Какими профессиональными и личностными качествами должен обладать маркетинг-идеа Может ли директор по маркетингу с опытом работы в b2b работать в b2c (и наоборот) Должно ли быть у директора по маркетингу специальное маркетинговое образование Однажды во  время конференции один из  участников (мужчина) спросил меня о  том, как искать и  выбирать хорошего директора по  маркетингу. Дело было во  время кофе-брейка, который, как известно, не  располагает к  длинным ответам. Поэтому я  афористично ответил: «Как жену». Пауза. Немая сцена. Все вокруг задумались и  чуть позже закивали головами. Да, именно так. Если Вы руководитель мужчина, ищите и  отбирайте директора по  маркетингу так, как искали и  отбирали бы  будущую жену. Верно и  обратное: если Вы руководитель-женщина, то  выбирайте кандидата на  эту должность, как выбирали бы  мужа.

Какие могут быть варианты

Однако можно выделить навыки, необходимые всем директорам по маркетингу. Во-первых, маркетинг-идеа должен управлять отделом маркетинга компании, то есть руководить людьми. Я уверен, что Вы поймете с первых минут разговора, сможет он справиться с этой задачей или нет.

Во-вторых, он должен будет плотно работать с целевыми аудиториями: клиентами компании, бизнес-партнерами, журналистами. Значит, он должен понравиться им как человек и как специалист (как человек — в первую очередь). Если он понравится Вам, то он сможет понравиться и им.

В-третьих, он должен будет отвечать за маркетинговый бюджет компании. Как минимум стоит поинтересоваться, с бюджетами какой величины имел дело кандидат. Тот, кто распоряжался бюджетом в несколько миллионов долларов США, может и не захотеть работать с бюджетом в несколько сотен тысяч долларов. Обязательно стоит обсудить с кандидатом вопросы маркетингового бюджета (как он планируется, из чего складывается, какова его величина).

В-четвертых, он должен знать все инструменты маркетинга, которые используются на Вашем рынке.

Может ли директор по маркетингу из сферы  b2b работать в b2c и наоборот? Я думаю, что опыт работы в нужной Вам отрасли очень важен. Но не настолько, чтобы не рискнуть и не взять ценного специалиста с другим опытом. Ведь, во-первых, если он профессионал, то теоретически представляет, о чем идет речь.


Ресторанный маркетинг. Как раскрутить ресторан. Ирина Авруцкая


Игорь Манн: Если бы директором по маркетингу в вашем агентстве недвижимости стал я...

ВХОД
РЕКЛАМА
СЧЕТЧИКИ